Aangenaam, ik ben Ruurd Portman
Sinds 2000 werk ik op het snijvlak van bedrijfsvoering en IT. In verschillende rollen, als externe consultant of als interne medewerker. In 2015 heb ik PIT opgericht en me sindsdien volledig gericht op digitale transformaties.
In die periode verscheen de term digitale transformatie als hype-woord in alle media. Ik zag de grote consultancybureaus over elkaar heen buitelen om het onderwerp te claimen. Tegelijk zag ik dat ze eigenlijk ook niet zo goed wisten wat ze ermee aan moeten. Veelal zie en hoor je grootse en meeslepende cases met hele hippe technologie. Ik dacht: “mooi, maar wat moet het gemiddelde bedrijf hiermee? Wat moet je nou doen als je een groot of middelgroot bedrijf hebt en je wil voorbereiden op de onvermijdelijke digitalisering die alles gaat raken.”
Gedreven door die vraag heb ik de PIT methode ontwikkeld.
Onze werkwijze
PIT: Plan - Implementeer - Transformeer
Sterk gebaseerd op inzichten uit gedegen wetenschappelijk onderzoek van MIT Center for Digital Business en Capgemini Consulting, praktisch vertaald op basis van mijn jarenlange ervaring. En door de jaren heen aangevuld met nieuwe inzichten en elementen uit de rijke literatuur en publicaties die er inmiddels over het onderwerp beschikbaar zijn.
Onze kernwaarden zijn Nuchter, Bekwaam, Actie, Oprecht. Deze waarden zitten verweven in de PIT methode en zal je ervaren als je met ons werkt.
Aan de TU Delft heb ik Complex Systems Engineering and Management gestudeerd. Daar heb ik geleerd dat complexe uitdagingen nooit massief zijn – ze bestaan altijd uit een kluwe of aaneenschakeling van kleinere uitdagingen. Door mijn sterk analytische vermogen en nuchtere en praktische grondhouding ben ik goed in staat complexe uitdagingen op te knippen in behapbare brokjes. Hierdoor wordt duidelijk wat de werkende principes zijn en waar de mogelijkheden liggen verandering aan te brengen in de huidige situatie.
