Procesverbetering is meer dan Lean

Wij maken praktische bedrijven beter, sneller en makkelijker.
Met digitalisering.

Behalve een efficiënt ook een slim bedrijf

 
strategie - advies - realisatie
Perfecte processen lopen niet zonder informatie

De blinde vlek van Lean

Eerst organiseren, dan automatiseren is een achterhaald idee.

Informatie is een bepalende factor in processen.

 

Ontbrekende informatie geeft vertraging.
Onjuiste informatie leidt tot fouten.
Papieren informatie leidt tot dubbel werk.
 
Organiseren zonder oog voor de informatiestroom leidt tot verspilling.

De blinde vlek

Lean heeft een blinde vlek.
Het ziet de belangrijkste vorm van verspilling niet.

Het doel van Lean is het creëren van perfecte processen.
Processen zonder verspilling.
Met enkel handelingen die waarde toevoegen voor de klant.

Lean kijkt naar 7 (of 8) soorten verspilling.
Maar negeert de modernste vorm van verspilling: verspilling door informatieverwerking.

Hierdoor kun je een 'Lean' bedrijf creëren terwijl:

  • Operators moeten zoeken naar de juiste werkinformatie.
  • De kans groot is dat zij onjuiste informatie gebruiken.
  • Informatie handmatig moet worden overgetypt of op papier moet worden gekrabbeld.
  • De kans groot is dat er fouten worden gemaakt bij het overtypen.
  • Operators geen actiegerichte informatie hebben, waardoor ze niet zelf kunnen bijsturen.
  • Informatie over kwaliteit van proces en product pas aan het eind van de lijn beschikbaar is, als je niet meer kunt bijsturen.
  • Veel tijd wordt besteed aan de papieren informatiestroom.
  • De informatiestroom de remmer van het primaire proces is.

Dit is in de huidige tijd volstrekt onlogisch.
Je kunt geen efficiënt bedrijf zijn zonder serieuze aandacht voor de informatiestroom.

Slim efficiënt

In de huidige tijd bepaalt informatie een belangrijk deel van de processen.

Zonder informatie valt alles stil.
Verkeerde informatie leidt direct tot fouten.
Zonder informatie vast te leggen kun je kwaliteit niet borgen.

Een perfect product zonder informatiedossier is vaak een waardeloos product.

Als je organiseert zonder te kijken naar de informatiestroom, dan negeer je een wezenlijk deel van je waardestroom.
Dan ben je wel efficiënt, maar niet slim bezig.

Het is niet handig om eerst op proces te focussen en dan pas op informatie.
Om eerst Lean te denken en dan pas digitaal.
Om eerst voor efficiëntie te gaan en dan pas voor slim.

Je maakt je bedrijf beter, sneller en makkelijker door integraal naar je proces én de informatiestroom te kijken.

Wij denken efficiënt én slim.
We zoeken blokkades op en bedenken oplossingen. Met een brede blik en het eindplaatje in gedachten.

Organiseren, digitaliseren of beide.
We zijn ervan overtuigd dat de combinatie organiseren en digitaliseren het sterkste is.

Slim Efficient k
Met een focus op Lean mis je de belangrijkst verspiller

Lean is niet slim

  • Dit is OK voor Lean:

     

  • Papieren werkbeschrijvingen in mappen.

  • Kwaliteitsmetingen noteren met pen en papier.

  • Procesdata vastleggen in een woud van Excel.

  • Handmatig je ERP systeem vullen.

  • Order- en inkoopdata in persoonlijke mailboxen.

  • Maar is niet slim:

     

  • Zoeken naar informatie kost tijd.

  • Door gebrek aan actuele informatie kun je niet actueel bijsturen.

  • Gebrek aan centrale data leidt tot gebrekkig inzicht.

  • Overtypen is foutgevoelig, dubbel werk en geestdodend.

  • Afhankelijkheden in je informatievoorziening maken je kwetsbaar.

Met effectieve digitalisering optimaliseer je de logistiek van informatie.

De juiste informatie, in de juiste vorm, op tijd, op de juiste plek.

Daarmee wordt je een beter, sneller en makkelijker bedrijf.

Maak je bedrijf écht beter, sneller en makkelijker

De bewezen succesformule

EFFECTIEF DIGITALISEREN

PIT - model - STAP 1 KOERS BEPALEN - outlines - voor donkere achtergrond

1. Koers bepalen

RICHTEN

Inzicht in hoe je nu werkt.

De remmers en versnellers in beeld.

Visie op hoe je kan werken.

PIT - model - STAP 2 OP KOERS KOMEN - outlines - voor donkere achtergrond

2. Op Koers komen 

PLANNEN

Helder wat je nodig hebt.

Om écht beter, sneller en makkelijker te worden.

En hoe je dat voor elkaar krijgt.

PIT - model - STAP 3 OP GERICHTE ACTIE - outlines - voor donkere achtergrond
3. Gerichte actie

AANPAKKEN

Realiseren wat je nodig hebt.

Met jouw handen aan het stuur.

Zonder overgeleverd te zijn aan leveranciers.

Wat je ermee bereikt

Digitaal ondersteund bedrijf, zonder digitale remmers 

Beter

  • Minder fouten.

  • Meer inzicht.

  • Betere bedrijfsvoering.

Sneller

  • Kortere doorlooptijden.

  • Snellere informatiestromen.

  • Snellere reactietijden.

Makkelijker

  • Voor je medewerkers.

  • Voor je klanten.

  • Als ketenpartner.

De digitale booster voor jouw bedrijf!

En nu aanpakken

Trajecten voor bedrijven met digitale ambities 

Kickstarter Digitale Strategie
Koers bepalen

Kickstarter digitalisering

Resultaat:
De praktische digitale koers voor een beter bedrijf.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
Op Koers
Op Koers komen

Traject Op Koers

Resultaat:
Het concrete plan onder jouw digitale strategie.

Vaste prijs en doorlooptijd.

Meer informatie
Aan de Slag
Gerichte actie

Traject Aan de Slag

Resultaat:
Een betere, digitaal ondersteunde versie van je bedrijf. 

Meer informatie

Snel van start?

Start nu zélf met je digitale strategie!

Met ons Canvas Effectief digitaliseren maak je zelf een complete digitale strategie.
  • Zet je ambities om in concrete acties en goede keuzes.

  • Kijk in de digitale spiegel.

  • Ontdek met concrete vragen wat jullie remt en hoe je verbetert.

  • Hét startpunt voor effectief digitaliseren.

  • Doorontwikkeld tot een doe-het-zelf variant - zélf aan de slag!

  • Het is kosteloos en vrijblijvend!

Powering SI
Waar wij voor staan

Wij zijn PIT (en hebben het ook)

Wij vinden dat complexiteit eenvoud verdient.
We hebben een nuchtere kijk op digitalisering.
 
Daarmee maken we praktische bedrijven beter, sneller en makkelijker.
 
Wij geloven dat met de juiste aanpak elk bedrijf zijn toegevoegde waarde kan behouden in de digitaliserende wereld.
Concreet, praktisch, doelgericht

Zo doen we het

  • Gespecialiseerd in praktische bedrijven.

  • Begrijpelijk en concreet stappenplan.

  • Onafhankelijk van producten en leveranciers.

  • Bewezen aanpak - verifieerbare resultaten.

  • Ontwerp én realisatie - wat we bedenken realiseren we ook.

  • Concrete trajecten met vaste prijs en doorlooptijd

  • Geen dikke rapporten.

  • Geen zware sessies die de operatie platleggen.

  • Kleine teams - we nemen niet je hele toko over.

  • We hebben humor én kunnen communiceren ;-).

Neem hier voorproefje

PIT heeft gewerkt voor:

PIT Klanten logos 5

Via partners werkten we voor:

logos 3

Wat onze klanten zeggen:

Jolanda van Zanen

Jolanda van Zanen

Directeur BAM Infra Energie & Water bv

"Ruurd is in staat een gedegen visie te vormen en deze te vertalen naar concrete stappen. Hij vervult verschillende rollen, van ontwerper/architect tot projectmanager (hij is denker én doener). Hierdoor kunnen resultaten snel gerealiseerd worden wat dan ook snel tot successen leidt in de bedrijfsvoering. Ik heb erg prettig samengewerkt met Ruurd."

henk broeders

Henk Broeders

Voormalig directievoorzitter Jaarbeurs en Corporate Vice President Capgemini

"Ik 'recommend' Ruurd graag. Ik heb ervaren hoe Ruurd een zeer complex en lastig programma (volledige vernieuwing van het complete ICT landschap van een middelgrote organisatie, na jaren van stilstand) onder controle brengt en onder controle houdt. Niet alleen in financiële zin maar ook inhoudelijk. En belangrijker nog ook in doorlooptijd. Hij doet dat door een en ander realistisch te benaderen, vanuit een degelijke basis aan ICT-kennis en vaardigheden, maar ook vanuit een grote betrokkenheid bij de betrokken onderneming.
Daarnaast heb ik ervaren dat het prettig samenwerken is met Ruurd."

Direct contact

Stuur je bericht, we reageren vandaag nog.

Scroll naar top